CMMI作為全球軟件行業(yè)的主流標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)展示其過程優(yōu)化能力和管理水平的重要途徑之一，因此引起了眾多軟件組織的申請，但需要注意的是，企業(yè)不可盲目申請，在正式參與評估之前，需要重點考慮以下幾點：

一、CMMI的發(fā)展史

CMMI模型的起源和演變過程，是一個不斷發(fā)展、完善和實踐的歷程。企業(yè)了解CMMI模型的發(fā)展史，可以幫助組織深入理解模型設(shè)計和改進(jìn)的初衷，以及為什么會有某個模塊或指標(biāo)的出現(xiàn)，更好地把握CMMI模型的內(nèi)在邏輯和實際操作。

二、CMMI的實際價值CMMI資質(zhì)認(rèn)證并不是企業(yè)發(fā)展的終點，而是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。因此，企業(yè)需要密切關(guān)注CMMI認(rèn)證對其業(yè)務(wù)發(fā)展和效益的實際影響，如是否提高了產(chǎn)品質(zhì)量、降低了成本、增強(qiáng)了客戶滿意度等。如果認(rèn)證的實際效果無法達(dá)到預(yù)期，那么認(rèn)證的含金量就會大打折扣。

三、CMMI認(rèn)證等級

CMMI模型分為五個等級，每個等級有其特定的過程目標(biāo)和指南，要求組織在質(zhì)量管理和軟件開發(fā)的各個方面達(dá)到一定的級別。企業(yè)了解不同等級的主要特點和標(biāo)準(zhǔn)，可以更加有針對性地確定自己在CMMI認(rèn)證中的目標(biāo)和路線，從而根據(jù)自身實際情況選擇合適的認(rèn)證等級。

企業(yè)想要通過實施CMMI來獲得最大的效益，需要提前進(jìn)行多方面了解，在通過CMMI評估之后，還要始終保持對過程優(yōu)化和管理的關(guān)注和投入，從而不斷提升自身的過程能力和管理水平，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。