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5Why思考法: “邏輯思維鏈”,打造你的最強思維能

文章來源: 深圳博凌管理技術有限公司 人氣:1942 發(fā)表時間:2022-10-17 08:35:10

1“淺度思維”和“深度思維”?

用策略師葉修先生的話說,“淺度思維”分為四種:

第一種淺度,是邏輯鏈條的短淺,無法認知較長的因果鏈條。

比如,走象棋的時候只能考慮1-2步,解數學題的時候只能往后推論1-2級,又或者對事情發(fā)生時的原因只能分析出最淺近的直接原因。

第二種淺度,是思維過程中只能從最熟悉的地方出發(fā),缺乏切換視角的靈活度。

比如我們在溝通、規(guī)劃、寫文案等事項中,往往只從自己的思考出發(fā),而無法切換到別人的視角上去換位思考。

第三種淺度,是對于信息量較大、較復雜問題的束手無力。

如果要求在短時間內處理大量問題,很多人的思維能力是跟不上的。心理學研究發(fā)現,信息過載的狀態(tài)既會帶來思考效率的低下,也是造成拖延癥的原因之一。

第四種淺度,是只關注眼前的、近處的、近期的內容,而缺乏長遠規(guī)劃、全局掌控的宏觀視角。

比如我們容易在日常的工作中精打細算,卻未能對長期趨勢進行研究,把握并據此進行人生規(guī)劃;或者我們常常只關注和研究個體,而對個體與環(huán)境的復雜關系缺乏了解;又或者,我們緊盯手頭一個個零散的事項,而對整個任務的宏觀流程缺乏認知和掌握。

這四種淺度思維就是一般人思維過程中的局限和弱點,對應的則是“深度思維”:

深度思維:

·  能夠擁有較長的思維邏輯鏈,能夠認知較長的因果鏈條;

·  能夠突破自我中心的局限,靈活切換看待問題的視角;

·  能夠處理較大的信息量,在雜亂的信息流中保持思維能力;

·  能夠在宏觀視角上分析問題,認知事物所處的生態(tài)的特性、事物的長期趨勢等。

面對生活、工作、學習中的諸多問題和任務,我們需要高效的深度思維方法去分析和解決它們,在眾多的深度思維方法中,“邏輯思維鏈”是個很基礎但是很好用的模型。

 

2“邏輯思維鏈”,延伸更強的思維能力

人的思維可以分為邏輯思維、創(chuàng)造性思維、換位思維、系統(tǒng)思維等很多種,其中邏輯思維是最基礎的,是其他一切思維方式的根基。

邏輯思維就像是一根鏈條一樣,從一個節(jié)點延伸到另一個節(jié)點,綿延不斷——就像數學證明題,簡單的數學證明題會讓從條件A推到到結論B,而復雜的證明題則讓從A推導到B,再從B推導到C、D、E、F……然而,我們的現實生活卻不是簡單的數學證明題,存在無數復雜的限定條件和影響因素,從一個問題出發(fā),可以衍生出不同的思考方向和思維層次。

如果普通思維在思考問題時思考的是1-2層,那么深度思維就是指思考3層乃至更多層,就像下棋時,普通人思考后面1-2步,職業(yè)棋手則會考慮十幾步??梢哉f,我們的邏輯鏈條延展得越長,我們的思維能力就越深刻。

3“5Why思考法”和“5So思考法”

那么如何擴展自己的邏輯思維鏈,葉修先生在《深度思維》這本書中提到兩種方法:“5Why思考法”和“5So思考法”。

5Why思考法:找到問題的根本原因

Why思考法:是指對一個問題連續(xù)多次追問為什么,直到找出問題的根本原因。
舉個例子,一個博物館外墻外有嚴重的腐蝕,怎么辦?大部分人第一直覺:再刷一層漆就好了呀。
5why思考法:為什么會腐蝕?

——因為清潔人員用了高腐蝕度的清潔劑。為什么會用這種清潔劑?

——因為墻外經常有很多鳥糞。為什么會有很多鳥糞?

——因為墻上有很多蜘蛛,這些鳥以蜘蛛為食。為什么會有蜘蛛?

——因為墻角有很多小蟲子,這些蜘蛛以蟲子為食。為什么會有很多小蟲子?

——因為墻上有幾扇窗,晚上光透出去,吸引了很多趨光性小蟲。

那么最正確和最根本的解決方法是:每天晚上用窗簾把墻上的窗戶遮住。

從墻面脫落到想到用窗簾遮住窗戶,解決方案的跨度如此之大,如果不是具有深度追問能力的人,是很難做到這一步的。

5Why思考法很有用,但在使用的過程中我們需要注意以下幾點:

1. 到底要問幾個Why?確定的原則是:不斷追問下去,直到問題變得沒有意義為止。

2. 提問要往有意義的方向問。比如前面的例子,“墻上有蜘蛛,鳥要吃蜘蛛”,正確的問法是“為什么會有蜘蛛?”,而不是“為什么鳥要吃蜘蛛?”,這種問法對解決問題沒有實際意義。

3. 要疑問,不要質問。5Why思考法是一個尋找問題根本原因的方法,前提是已經出現了某種問題,出問題時我們會很容易帶入某些負面情緒,但這種帶有強烈情緒的審問和質問,回答也會帶有欺騙性和隱瞞性,往往對解決問題無效。

4. 回答時最核心的原則是:要往我們可以控制的事項上面回答,避免不可控制的內容。

5So思考法:洞悉事物未來趨勢

如果說某個問題事實是一個點,由這個點展開的邏輯思維便有兩個方向,一是向前追溯原因,二是往后追尋結果,前者用5Why思考法,后者用5So思考法。

5So思考法:是指對一個現象連續(xù)追問其產生的結果,以探求它對未來可能造成的深遠影響。

同樣舉個例子,2013年上海自貿區(qū)成立,A股市場的趨勢判斷問題。首先上漲的是股票是上海物貿,其次是華貿物流。
用5So思考法推論是:上海自貿區(qū)成立,so?

——上海本地貿易業(yè)務繁榮,對應股票上漲。貿易繁榮了,so?

——對應的物流也會繁榮。物流繁榮了,so?

——港口開始繁榮。港口繁榮了,so?

——周邊土地開始升值……

事實也是如此,隨著自貿區(qū)的成立,上港集團股票暴漲,陸家嘴周邊土地價格上漲,中集集團股票暴漲,浦發(fā)銀行股票暴漲……不少掌握推導思維的金融人士在此次機會中實現資產快速翻倍。

當然,5So推導理論也不是萬能,有一個很重要的注意事項是分清“絕對推論”和“概率推論”。

“絕對推論”意味著絕對不會錯的推論,“概率推論”意味著有可能這樣,但是也有可能不這樣,實際事件中大部分都是“概率推論”。

邏輯鏈條概率傳導定律:當一個漫長的邏輯鏈條中有很多概率推論時,會發(fā)生邏輯損耗,其推論的威力和準確度都會逐漸降低。
思維邏輯鏈的邊界定律:使用5So思考法進行推論,我們可以停在概率變得較低,低的沒有實際指導作用的那一級,然后等待時間推進,讓時間吞噬鏈條的前面幾級,從而使后面幾級的概率自動提高,再繼續(xù)向后推論。

對于5So思考法來說,提高概率和準確度的方法有兩種:常識與專業(yè)知識。

我們想在哪個領域內使用5So思考法,我們就應該有該領域的常識和專業(yè)知識,常識和專業(yè)知識越多,內功就越深,招式使用的威力就越大。

對于我們日常的生活和工作來說,如果在遇到問題或節(jié)點選擇時,多采用邏輯思維鏈的前因后果推導方法,不斷追問原因和結果,可以避免陷入簡單思考和淺度思維的固化思路,想到別人不曾想到的解決方法和前行路徑,最終實現彎道超車。

 


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