NO.1
8.5.1.5全面生產(chǎn)維護(hù)
這個(gè)條款主要的問(wèn)題出在以下幾個(gè)方面:
一是全面生產(chǎn)維護(hù)到底要如何來(lái)展,對(duì)于過(guò)去只做預(yù)防性和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這中間隔著一定楚河與漢界。再加上預(yù)防性、預(yù)見(jiàn)性、周期性、持續(xù)監(jiān)控等一堆新詞,如何理解與應(yīng)用,這是一個(gè)問(wèn)題;
二是關(guān)于OEE、MTBF、MTTR這三個(gè)維???jī)效指標(biāo),怎么統(tǒng)計(jì)、怎么分析,有沒(méi)有納入年度績(jī)效指標(biāo),有沒(méi)有在管理評(píng)審時(shí)進(jìn)行評(píng)估,估計(jì)對(duì)于沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò),或者缺乏數(shù)據(jù)源的企業(yè)而言,被開(kāi)不符合項(xiàng)是在所難免。
NO.2
8.5.1.1控制計(jì)劃
新版標(biāo)準(zhǔn)在附錄里A單獨(dú)加了一個(gè)控制計(jì)劃模塊,可見(jiàn)新版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其是有多偏心。
而控制計(jì)劃上通FMEA、PFD直至VOC,下達(dá)SOP、SIP,直至SPC。對(duì)于一般企業(yè)而言,如果PFMEA沒(méi)做好,控制計(jì)劃想做好,邏輯上而言就行不通。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)被開(kāi)不符合,常規(guī)上更多的是對(duì)于PFMEA與CP,或CP與SOP之間的轉(zhuǎn)換接口沒(méi)有做好,特別是KCC/KPC的管理,是否使用了SPC圖,反應(yīng)計(jì)劃中是否增加了事態(tài)升級(jí)流程,這些都值得大家考慮。當(dāng)然最后還要考慮變更實(shí)施后有沒(méi)有及時(shí)的評(píng)審與修訂CP。
NO.3
6.1.2.3 應(yīng)急計(jì)劃
應(yīng)急計(jì)劃被開(kāi)不符合項(xiàng),一點(diǎn)也不稀奇,原因如下:一是是否基于產(chǎn)品和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來(lái)進(jìn)行應(yīng)急計(jì)劃的策劃,納尼,這應(yīng)急計(jì)劃還要跟過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的識(shí)別結(jié)合起來(lái),太難了吧;
二是應(yīng)急計(jì)劃除了關(guān)鍵設(shè)備故障、勞動(dòng)力短缺等這些以往的項(xiàng)目外,針對(duì)火災(zāi)、常見(jiàn)自然災(zāi)害、基礎(chǔ)設(shè)施破壞,有沒(méi)有去增加這一部分應(yīng)急流程與要求;三是應(yīng)急計(jì)劃的演練(包括計(jì)劃、桌面推演記錄及演練報(bào)告)是否以提供;四是最高管理者有沒(méi)有組織CFT對(duì)應(yīng)急計(jì)劃方案進(jìn)行年度的評(píng)審。說(shuō)的這里,大家自己去體會(huì)一下。做不好不能怪領(lǐng)導(dǎo),只能怪標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)的太難搞。
NO.4
8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
老四出現(xiàn)的非常常態(tài)化,因?yàn)樵谡麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程環(huán)節(jié),人機(jī)料法環(huán)分分鐘就存在著失控,而這也是一般審核員最容易開(kāi)出不符合項(xiàng)的環(huán)節(jié),而整個(gè)條款就兩個(gè)字:受控。要保證生產(chǎn)過(guò)程處于受控,就必須對(duì)過(guò)程的5M1E嚴(yán)格按控制的輸出來(lái)進(jìn)行管理。
NO.5
內(nèi)部審核員的能力
內(nèi)部審核員這次也重點(diǎn)戲,先是把審核員細(xì)分成體系審核員、過(guò)程審核員、產(chǎn)品審核員、二方審核員,這些類(lèi)別的審核員全部要進(jìn)行能力的驗(yàn)證,在過(guò)去不到一年的時(shí)間里,業(yè)界關(guān)于內(nèi)審員能力的要求,各種流言(亦或謊言)把整個(gè)汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)咨詢(xún)攪得是天翻地覆,IATF自己開(kāi)發(fā)布會(huì)都平息不了,所以大家重點(diǎn)還是要關(guān)注能力二字,標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了五項(xiàng)或者六七項(xiàng)要求,企業(yè)一是自己有沒(méi)有將其列入各類(lèi)審核員的JD要求,二是針對(duì)這五項(xiàng)或六七項(xiàng)要求,企業(yè)有沒(méi)有證據(jù)能證明內(nèi)審員清單的這些人員都已經(jīng)參加了內(nèi)外部的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)考核通過(guò)了。
最后說(shuō)一下關(guān)于內(nèi)部外審核員培訓(xùn)師的事,企業(yè)除了驗(yàn)證審核員的能力要求,還要去界定對(duì)內(nèi)外部審核員培訓(xùn)師的能力要求(當(dāng)然這個(gè)界定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)要自己定,說(shuō)實(shí)話(huà)HR都是專(zhuān)家,哪一次內(nèi)外訓(xùn)不是對(duì)講師挑來(lái)?yè)烊?,發(fā)揮你們能力的時(shí)機(jī)到了,努力吧HR的小伙伴們),可能有人會(huì)問(wèn),到底要怎么來(lái)證明培訓(xùn)師有能力,能力這個(gè)事跟招員工是一回事,無(wú)非還是學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷、培訓(xùn)技能/專(zhuān)業(yè)資格這幾方面考量,你自己來(lái)定。達(dá)到你公司的預(yù)期和標(biāo)準(zhǔn)。
NO.6
8.3.5.2制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出
制造過(guò)程設(shè)計(jì)輸出的具體內(nèi)容大家自己補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),這中間重點(diǎn)提幾個(gè)細(xì)節(jié),一是關(guān)于設(shè)備和過(guò)程能力的分析,另外是一個(gè)是產(chǎn)能分析,新版標(biāo)準(zhǔn)明顯的在從傳統(tǒng)的質(zhì)量向產(chǎn)量上去轉(zhuǎn)移,企業(yè)如何快速、穩(wěn)定的供貨,保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的連續(xù)性,已經(jīng)成了新版IATF16949的歷史使用與任務(wù)。如何進(jìn)行產(chǎn)能分析,是否能拿出具體的分析數(shù)據(jù)(當(dāng)我這一塊更多的是偏向于使用精益生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)能分析工具),這一塊請(qǐng)大家重點(diǎn)關(guān)注。
NO.7
8.5.1.2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)-操作指導(dǎo)及目視標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)SOS,在以往的翱翔地平線(xiàn)-10大變化點(diǎn),給大家介紹過(guò),具體可以參見(jiàn)QSB中的SOS內(nèi)容,這個(gè)工作的重點(diǎn)還是要從節(jié)拍和產(chǎn)能數(shù)據(jù)上著手。要把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的SOP全部改成標(biāo)準(zhǔn)化的,對(duì)于一般公司而言,工作量還是非常大的,特別是再加產(chǎn)能的相關(guān)數(shù)據(jù)和安全準(zhǔn)則的要求。做不好或來(lái)不及做,被開(kāi)不符合項(xiàng)也是情有可原的。
NO.8
8.5.1.3 作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證
作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證在過(guò)往被開(kāi)不符合項(xiàng)的概率并不高,這些比較高,也是因?yàn)樵黾恿艘螅喊▽?duì)作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證方法的確定;如果采用首末件對(duì)比的方式,一定要有這樣對(duì)比的過(guò)程數(shù)據(jù),而大部分公司習(xí)慣于只做首件檢驗(yàn)。所以請(qǐng)大家考慮一下貴公司到底是如何來(lái)驗(yàn)證的,驗(yàn)證的時(shí)機(jī)、驗(yàn)證的人員、驗(yàn)證的方式,以及驗(yàn)證的結(jié)果記錄。
NO.9
8.5.1.6 生產(chǎn)工裝的管理
新版標(biāo)準(zhǔn)要的是一個(gè)工裝管理體系,而過(guò)往我們關(guān)注的更多是顧客產(chǎn)權(quán)工裝是否做了永久性標(biāo)識(shí),而對(duì)于工裝管理體系,就略顯復(fù)雜,包括工裝維護(hù)、維修有無(wú)人員;有無(wú)工裝庫(kù)(這里重點(diǎn)是工裝庫(kù)的庫(kù)位與狀態(tài)標(biāo)識(shí));工裝是自己修還是委外修(委外流已涉及供方及外包過(guò)程的管控); 易損工裝的更換計(jì)劃(此處是重點(diǎn),有計(jì)劃而實(shí)施是很多企業(yè)的通?。?;最后就是工裝相關(guān)資料文件的版本管理了。
NO.10
7.1.5.1.1測(cè)量系統(tǒng)分析
這一部分,大家重點(diǎn)關(guān)注一下,測(cè)量系統(tǒng)分析在新版中要求針對(duì)每種測(cè)量系統(tǒng)要建立年度測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃,另外還要優(yōu)先以涉及特殊特性的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析,以上請(qǐng)大家先對(duì)照一下你的測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃是否符合,另外就是關(guān)于測(cè)量系統(tǒng)分析的數(shù)據(jù)是否真實(shí)有效,R&R輸出結(jié)果及NDC是否符合判定準(zhǔn)則。這中間在實(shí)驗(yàn)樣品的選擇上一定要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,否則可能因?yàn)榧僭O(shè)原因,造成最后的分析結(jié)果反而達(dá)不到判定準(zhǔn)則。
ISO三體系是企業(yè)的萬(wàn)金油,各行各業(yè)的招投標(biāo)都需要ISO三體系資質(zhì)證書(shū),企業(yè)如未申請(qǐng)ISO三體系證書(shū),盡快申請(qǐng),以備將來(lái)
VIEW MORE?→三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包含ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001
VIEW MORE?→ISO27001全稱(chēng)信息安全管理體系認(rèn)證,是“信息安全管理”的國(guó)際通用語(yǔ)言。ISO27001信息安全管理體系可有效保護(hù)公
VIEW MORE?→艾禮富集團(tuán)(Aleph)攜手博凌管理(BMT)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行車(chē)載體系及六大工具(APQP/PPAP/FMEA/CP/SPC
VIEW MORE?→信息雙體系認(rèn)證適用于IT咨詢(xún)、系統(tǒng)集成、IT教育與培訓(xùn)、IT系統(tǒng)外包、業(yè)務(wù)流程外包、軟件與硬件維護(hù)支持等服務(wù),也適用于組
VIEW MORE?→醫(yī)療器械行業(yè)的朋友對(duì)ISO13485認(rèn)證?一定不陌生,假如產(chǎn)品要出口歐盟,是必須要取得ISO 13485質(zhì)量管理體系認(rèn)證
VIEW MORE?→全國(guó)統(tǒng)一客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)
If you have any question,feel free to contact us深圳總公司地址:深圳市羅湖區(qū)黃貝街道深南東路文華大廈21F
四川分公司地址:成都市錦江區(qū)錦東路
上海分公司地址:上海市奉賢區(qū)肖塘路
江西分公司地址:江西省南昌市南昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)昌東鎮(zhèn)日新村商業(yè)街5號(hào)樓三樓
湖南分公司地址:湖南省長(zhǎng)沙市雨花區(qū)勞動(dòng)西路528號(hào)現(xiàn)代華都家園綜合樓26樓
西安分公司地址:西安市高新區(qū)灃惠南路34號(hào)新長(zhǎng)安廣場(chǎng)A座25層
武漢分公司地址:湖北省武漢市東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)光谷大道特1號(hào)國(guó)際企業(yè)中心2棟4層05號(hào)
網(wǎng)址:m.accuamx.com 微信公眾號(hào):16949
客服QQ:395601381 客服電話(huà):400 128 6881
聯(lián)系電話(huà):13510000845 鄔小姐 15982596811李小姐 18925449988吳先生 13426595559陳先生 13712230915胡老師 13202268350李老師
郵箱:16949@88.com
Copyright?深圳博凌管理技術(shù)有限公司 all rights reserved 備案號(hào):粵ICP備19062690號(hào) 技術(shù)支持:顧佰特科技
16949認(rèn)證_IATF16949培訓(xùn)_ISO9001快速拿證_ISO13485認(rèn)證輔導(dǎo)_APQP/FMEA培訓(xùn)_ISO輔導(dǎo)_醫(yī)療體系輔導(dǎo)_汽車(chē)體系輔導(dǎo)