仔細閱讀過ISO規(guī)范后，你必定會發(fā)生這樣一個概念，ISO規(guī)范確實十分全面，它規(guī)范了企業(yè)界的一切進程，牽涉到企業(yè)界從最高辦理層到最底層的整體職工。你或許會想，這么全面而雜亂的系統(tǒng)，推廣起來必定十分困難吧！

    不可否認，推廣ISO是有必定難度，可是，只需您誠心誠意地將推廣ISO作為提高公司辦理成績的重要辦法而不只是擺擺姿態(tài)，將它作為一項長時刻的發(fā)展戰(zhàn)略，步步為營，依照公司的具體情況進行縝密的策劃，ISO畢竟能在你的公司里生根成果。

    簡略地說，推廣ISO有如下五個必不可少的進程：常識預(yù)備-立法-宣貫-履行-監(jiān)督、改善。你能夠依據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個進程進行規(guī)劃，依照必定的推廣進程，引導(dǎo)貴公司逐漸邁入ISO的國際。以下是企業(yè)推廣ISO的典型進程，能夠看出，中心完整地包含了上述五個進程。

    企業(yè)原有系統(tǒng)辨認、確診；錄用辦理者代表、組成ISO推廣安排；制定方針及鼓勵辦法；各級人員承受必要的辦理認識練習(xí)；ISO規(guī)范常識練習(xí)；系統(tǒng)文件編寫（立法）；系統(tǒng)文件大面積宣揚、練習(xí)、發(fā)布、試運行。

    內(nèi)審員承受練習(xí)；若干次內(nèi)部系統(tǒng)審閱；在內(nèi)審基礎(chǔ)上的辦理者評定；辦理系統(tǒng)完善和改善；請求認證。企業(yè)在推廣ISO之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推廣進程進行縝密的策劃，并給出時刻上和活動內(nèi)容上的具體安排，以保證得到更有用的施行作用。