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客戶案例

日本那智不二越集團東莞公司

日本那智不二越集團東莞公司攜手博凌管理推進優(yōu)化BIQS&IATF16949系統(tǒng)。那智不二越集團成立超過95年，以機器人為核心，憑借高水平的技術(shù)，致力于引領(lǐng)制造革新。
宇亮電子有限公司

宇亮電子有限公司通過與博凌管理顧問團隊多維度深層次交流并達成共識，攜手博凌管理成為公司全面管理升級落地戰(zhàn)略合作伙伴。本次項目合作將展開系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展策劃和全面運營升級管理規(guī)劃，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從理念到方法，從認知到共識，從局部到系統(tǒng)，從工具到操作全面推進發(fā)展性規(guī)劃。
森霸傳感科技股份

森霸傳感科技股份攜手博凌管理共同推進IATF16949管理系統(tǒng)建設(shè),該公司始建于2005年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的專業(yè)的光電傳感器供應(yīng)商。
帝顯電子

深圳博凌管理技術(shù)有限公司為深圳市帝顯電子有限公司&安徽帝顯電子有限公司進行為期9天的培訓(xùn)，培訓(xùn)課題是：VDA6.3:2016過程審核、ANSI/ESD S20.20-2014靜電防護系統(tǒng)、APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具；旨在以質(zhì)量策劃（APQP）實施為主線，結(jié)合具體產(chǎn)品，詳細講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能，并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運用 FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃等工具；研討企業(yè)現(xiàn)有工具在應(yīng)用過程中存在的問題，找到改進的方法，從而實現(xiàn)五大工具的主要目標(biāo)。
深華新電纜實業(yè)

深圳深華新電纜實業(yè)有限公司攜手博凌管理共同推進流程落地和管理變革活動。通過人員流程（用對的人）、戰(zhàn)略流程（做對的事）、運營流程（把事做對）三個維度實現(xiàn)流程落地。持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)的源動力，執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。
風(fēng)華高科電子工程開發(fā)分公司

風(fēng)華高科電子工程開發(fā)分公司團隊攜手博凌管理全面導(dǎo)入IATF16949系統(tǒng)
梅州市瑞冠新材料科技有限公司

梅州市瑞冠新材料科技有限公司攜手深圳博凌管理技術(shù)有限公司共同推進ISO9001&ISO14001&IATF16949一體化體系。該公司成立于2018年，注冊資本1億元。專業(yè)從事研發(fā)，制造，銷售金屬軟磁粉和磁芯。
四川天泉汽車空調(diào)有限公司

四川天泉汽車空調(diào)有限公司和博凌管理（四川公司）共同推進IATF16949管理系統(tǒng)。學(xué)員們抽出三天時間全心學(xué)習(xí)核心知識。